Tony Hemmelgarn, presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software.

Tony Hemmelgarn, presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software. Siemens

Observatorio de la Energía

Hemmelgarn (Siemens): "Uno de nuestros mayores éxitos es la alianza con Navantia; queremos crecer en el sector naval"

Un aspecto clave de la expansión del gigante tecnológico en España es el enfoque en pequeñas y medianas empresas (pymes).

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Detroit, Michigan
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Siemens Xcelerator es la gran apuesta digital de Siemens para transformar la industria. Desde Detroit, cuna del motor industrial estadounidense, Tony Hemmelgarn, presidente y CEO de Siemens Digital Industries Software, presenta Realize LIVE 2025.

Es la conferencia internacional en la que Siemens pone en valor empresas líderes de Estados Unidos y otras regiones que ya están aplicando esta plataforma con éxito. Pero la revolución no se queda al otro lado del Atlántico.

Hemmelgarn destaca en una entrevista con EL ESPAÑOL-Invertia que su alianza con Navantia en España ha sido uno de los grandes éxitos de Siemens. Además, adelanta ambiciosos planes en nuestro país para seguir impulsando el sector naval y expandirse en nuevas áreas.

"En España, uno de nuestros mayores éxitos fue con Navantia, en el sector naval, donde hemos colaborado en la construcción de buques. Hemos tenido muy buenos resultados y esperamos que este negocio siga creciendo", asegura Hemmelgarn.

Siemens y Navantia colaboran para digitalizar completamente la construcción naval en España mediante el programa Elcano. Usan la plataforma Siemens Xcelerator para diseñar, simular y gestionar todos los procesos de fabricación de dos nuevos buques para la Armada.

"En esta área estamos viendo un gran potencial, y posiblemente anunciemos pronto nuevos acuerdos importantes, no necesariamente en España, porque allí ya lo hemos conseguido", apunta el ejecutivo.

En España, alrededor del 40% del negocio de Siemens "pasa por socios de canal”, con quienes mantienen “una relación muy estrecha” y trabajan juntos en cuentas clave.

Un aspecto clave de su expansión en nuestro país es el enfoque en pequeñas y medianas empresas (pymes). Hemmelgarn explica que “muchos conocen nuestros casos con grandes empresas como General Motors, pero trabajamos con muchísimos clientes pequeños”.

Gracias al modelo SaaS (software como servicio), estas empresas “pueden registrarse y estar funcionando en menos de 24 horas”, sin necesidad de grandes infraestructuras, y cuentan con “una ruta de crecimiento sin interrupciones”, asegurando que el crecimiento no obligará a cambiar herramientas o migrar datos.

Una de las claves de esta interoperabilidad es su tecnología base, Parasolid, “nuestro motor matemático, que también vendemos a otros”, dice Hemmelgarn.

Gracias a Parasolid, “los modelos pueden compartirse entre plataformas sin necesidad de conversión de datos, lo que mejora la interoperabilidad incluso con herramientas de terceros”, añade.

Sobre el impacto tecnológico, el presidente de Siemens Software señaló que “cosas como la impresión 3D estuvieron sobrevaloradas al principio, al igual que el Internet industrial de las cosas, que ahora están madurando”, pero destacó que “con la inteligencia artificial es diferente”.

Para el ejecutivo de la compañía, “la IA ayuda a los clientes a tomar decisiones más rápidas y compartir ese conocimiento en toda la empresa”, y aunque “automatiza tareas simples, sigue siendo el humano quien lidera el pensamiento y toma las decisiones”.

Socios en España

La transformación digital de Siemens también ha llegado a empresas españolas como Deoleo, Coca-Cola Europacific Partners y Ekonoke.

En el caso de Deoleo, Siemens ayuda a digitalizar toda su producción de aceite de oliva, lo que mejora la calidad, reduce costes y permite cuidar mejor el medio ambiente eliminando el uso de papel y optimizando recursos.

Coca-Cola Europacific Partners, por su parte, colabora con Siemens para hacer más eficientes sus procesos en fábricas como la de Sevilla.

Con sistemas inteligentes que monitorizan en tiempo real el consumo de energía y agua, la compañía puede identificar oportunidades de ahorro y avanzar en su compromiso hacia la neutralidad climática.

También Ekonoke, especializada en el cultivo de lúpulo en interiores, se apoya en la tecnología de Siemens para automatizar y digitalizar sus operaciones. Esto les permite ser más sostenibles, reducir el consumo energético, proteger sus datos y escalar su modelo agrícola hacia otros mercados internacionales.